Kenapa Keluarga Menubuhkannya?

Ramai menyangka sebuah keluarga menubuhkan Family Office semata-mata untuk menjadi lebih kaya. Sebenarnya, hampir tiada keluarga yang berbuat demikian hanya kerana satu sebab tunggal. Di sebalik setiap keputusan itu ada gabungan beberapa dorongan serentak, dan memahami dorongan sebenar inilah langkah pertama, jauh sebelum sebarang struktur dibincangkan.

Senarai sebab di bawah bukan menu untuk dipilih satu. Ia lebih kepada satu aktiviti refleksi. Sebab yang benar-benar terpakai sering berbeza dari seorang ahli keluarga ke seorang yang lain, jadi perbualan yang jujur antara ahli keluarga adalah penting. Di sinilah penjelasan tujuan sesebuah Family Office sebenarnya bermula.

Apa yang sebenarnya mendorong sebuah keluarga

Pakar dalam bidang ini menyusun motivasi penubuhan kepada empat kluster besar. Sebahagiannya dicetuskan oleh peristiwa, sebahagian lain oleh keinginan untuk melabur lebih baik, satu lagi oleh keperluan memelihara dan mentadbir, dan satu daripadanya, secara jujur, tiada asas yang kukuh.

Bagi kebanyakan keluarga, jawapannya bukan satu kotak, tetapi beberapa kotak serentak. Yang penting bukan berapa banyak sebab yang terpakai, tetapi sama ada sebab-sebab itu benar dan dikongsi bersama dalam keluarga.

Tanda yang menunjukkan ia mula masuk akal

Mungkin semua ini masih terdengar abstrak. Jadi mari kita bumikannya. Baca senarai di bawah, dan tanya diri anda secara jujur, berapa banyak daripadanya yang terasa seperti menggambarkan keadaan keluarga anda sendiri pada hari ini.

Jika walaupun satu daripada situasi di atas terasa dekat dengan anda, itu petanda keluarga anda mungkin sudah berada di ambang memerlukan sebuah Family Office, walaupun anda belum pernah menamakannya sedemikian. Dan masa terbaik untuk mula meneroka ialah sekarang, sebelum keadaan menjadi rumit.

Peralihan kekayaan terbesar dalam sejarah

Empat belas sebab tadi bersifat universal, tetapi dua faktor menjadikannya sangat relevan untuk kita sekarang. Yang pertama ialah masa. Kita sedang berada di tengah peralihan kekayaan antara generasi (inter-generational wealth transfer) yang terbesar pernah berlaku. Generasi pengasas yang membina perniagaan selepas era kemerdekaan kini menghampiri usia bersara, dan pemilikan mereka sedang berpindah merentas tiga generasi penerima, iaitu Gen X, Millennial, dan kini Gen Z.

Skalanya amat besar, dan datanya menunjukkan peralihan ini bukan mudah. Inilah sebabnya dua sebab tadi, iaitu menyokong tadbir urus keluarga dan mengasingkan hal keluarga daripada perniagaan, melonjak permintaannya, bukan secara abstrak, tetapi kerana detik demografi yang sedang berlaku di hadapan mata kita.

Peristiwa kecairan (liquidity event) menambah lagi tekanan masa ini. Penjualan perniagaan, penyenaraian awam (IPO), atau dividen besar menghasilkan modal tunai yang besar dalam satu masa, dan modal itu memerlukan struktur pengurusan dengan segera. Family Office wujud khusus untuk meningkatkan kebarangkalian sesebuah keluarga berada dalam kumpulan minoriti yang berjaya melepasi peralihan ini.

Sebab dahulu, struktur kemudian

Sebuah Family Office tidak bermula dengan soalan bagaimana, tetapi dengan soalan kenapa. Apabila keluarga jelas tentang sebab sebenarnya, sama ada untuk menguruskan kecairan, memelihara Family Wealth, atau menyatukan keluarga di sekeliling Family Values yang dikongsi, barulah perbincangan tentang bentuk, lokasi, dan struktur menjadi bermakna. Tujuan dahulu, segala yang lain mengikut.