Ejen vs FAR? Tengok Apa Yang Berlaku di Singapura — Saiful Ariffin
Saiful Ariffin — IFAR saifulariffin.com
Analisis Industri

Ejen vs FAR? Tengok Apa Yang Berlaku di Singapura.

Bagaimana perjalanan dua dekad industri insurance Singapura memberi gambaran masa depan takaful Malaysia — dan kenapa IFAR adalah peluang yang ramai belum nampak.

Saiful Ariffin Mei 2026 12 minit bacaan

Kalau anda seorang ejen takaful, atau sedang mempertimbangkan kerjaya dalam industri takaful di Malaysia, ada satu perkembangan di negara jiran yang anda perlu tahu. Bukan sekadar berita luar negara — ini adalah gambaran tentang apa yang bakal berlaku di sini.

Singapura bukan sahaja jiran terdekat kita. Dari segi regulasi kewangan, mereka ibarat cerminan masa depan Malaysia. Apa yang MAS (Monetary Authority of Singapore) lakukan hari ini, BNM (Bank Negara Malaysia) cenderung untuk mengikuti dalam tempoh beberapa tahun kemudian. Pola ini sudah terbukti berulang kali — dari segi peraturan modal, piawaian pematuhan, hingga ke struktur pengedaran produk kewangan.

Dan apa yang berlaku di Singapura dalam dua dekad lepas memberikan satu mesej yang sangat jelas: model ejen terikat (tied agent) sedang menuju ke penghujungnya, dan Financial Adviser Representatives (FAR) adalah masa depan industri.

Sejarah Industri Insurance Singapura

Era Tied Agents (Sebelum 2001)

Sebelum tahun 2001, industri insurance Singapura beroperasi sepenuhnya melalui model tied agent — ejen terikat kepada satu syarikat insurance sahaja. Kalau anda berjumpa ejen dari Prudential, dia hanya boleh recommend produk Prudential. Kalau anda berjumpa ejen AIA, dia hanya boleh recommend produk AIA. Consumer tidak mempunyai akses kepada perbandingan produk yang neutral dan bebas daripada conflict of interest.

Kelahiran Financial Advisers Act 2001

Oktober 2001 menjadi titik perubahan. Parlimen Singapura meluluskan Financial Advisers Act 2001 (FAA 2001), yang mula berkuat kuasa secara berperingkat pada tahun 2002. Akta ini membuka pintu untuk firma penasihat kewangan (Financial Advisory firms) yang berlesen, di mana wakil mereka — dikenali sebagai FA Representatives — boleh menasihati client dan merekomendasikan produk daripada pelbagai syarikat insurance, bukan hanya satu.

Namun, perubahan ini tidak berlaku dalam sekelip mata. Pada tahun 2002, jumlah FA Representatives di Singapura hanya beberapa ratus orang sahaja. Industri masih sangat didominasi oleh tied agents yang jumlahnya mencecah 13,000 hingga 14,000 orang.

Pertumbuhan Perlahan Tapi Pasti

Sepanjang dekad pertama (2002-2012), FA Representatives bertambah secara beransur-ansur. Menjelang 2012, jumlah mereka sudah melebihi 2,000 orang. Dari segi market share, pada tahun 2006, tied agents masih menguasai sekitar 68% daripada weighted premiums industri life insurance Singapura. FA Representatives hanya memegang sekitar 20%.

Perbezaan ini nampak besar, tapi momentum perubahan sudah bermula di bawah permukaan.

FAIR Review dan CompareFIRST — Titik Perubahan Besar

Financial Advisory Industry Review (FAIR) — 2012

Pada April 2012, MAS menubuhkan panel FAIR (Financial Advisory Industry Review), terdiri daripada 14 ahli panel dari pelbagai latar belakang — industri, badan pengguna, media, dan akademia. Selepas 8 bulan perbincangan intensif, panel ini menghasilkan 28 syor yang bertujuan menaikkan kualiti nasihat kewangan dan meningkatkan kecekapan pengedaran produk insurance.

Antara syor yang paling memberi kesan:

MAS menetapkan had 55% pada komisen tahun pertama. Baki 45% diagihkan secara berperingkat sepanjang 5 tahun berikutnya. Ini secara langsung menjejaskan pendapatan upfront ejen tied, kerana model mereka sangat bergantung kepada komisen awal yang besar.

Selain itu, FAIR juga mencadangkan pewujudan produk Direct Purchase Insurance (DPI) — produk insurance asas yang consumer boleh beli terus tanpa melalui ejen dan tanpa komisen — serta sebuah platform perbandingan produk insurance secara online.

CompareFIRST Dilancarkan — 7 April 2015

Hasil daripada syor FAIR, MAS melancarkan CompareFIRST (www.comparefirst.sg) pada 7 April 2015 — sebuah portal web yang membolehkan rakyat Singapura membandingkan lebih 200 produk life insurance dari pelbagai syarikat. Harga, manfaat, ciri-ciri — semua didedahkan secara telus.

CompareFIRST adalah usaha bersama oleh Consumers Association of Singapore (CASE), MAS, Life Insurance Association Singapore (LIA), dan MoneySENSE. Pada hari yang sama, produk DPI juga mula dijual — consumer kini boleh membeli insurance asas tanpa ejen, tanpa nasihat, dan tanpa komisen.

Buat ejen tied, ini adalah tamparan berganda. Consumer bukan sahaja boleh membandingkan produk sendiri, malah boleh membeli sendiri produk yang lebih murah tanpa perlu melalui ejen langsung.

Kesan Selepas CompareFIRST — Data Tidak Menipu

Jumlah Ejen Mula Jatuh

Dari 2015 hingga 2020, jumlah keseluruhan insurance agents di Singapura masih stabil pada sekitar 19,000 orang. Tapi selepas 2020, penurunan mula ketara:

2021
15,205 ejen life & composite
2022
14,546 ejen
2023
13,934 ejen
2025
12,389 tied representatives — susut hampir 20% dalam 4 tahun

FA Representatives Terus Melonjak

2002
Beberapa ratus sahaja
2012
Lebih 2,000
2017
3,000 — 3,500
2024
Lebih 5,000

Market Share Bertukar Tangan

Evolusi Market Share: Tied Agents vs FA Reps (Singapura)
TempohTied AgentsFA RepsMetrik
2006~68%~20%Weighted Premiums
201852%20%Bilangan Polisi
Q3 202433.5%39.1%Sum Assured
H1 202529.9%42.6%Sum Assured
FY 2025$1.8B$2.3BWeighted Premiums

Pada tahun 2025, FA Representatives secara rasmi mengatasi tied agents dalam weighted premiums, jumlah polisi, dan total sum assured ($70.4 billion — tertinggi antara semua channel pengedaran). Ini bukan trend. Ini adalah perubahan struktur yang sudah berlaku.

Insurer Besar Pun Pivot

Mungkin tanda paling jelas bahawa model tied agent sudah sampai penghujungnya: syarikat insurance besar sendiri mula membuka firma FA mereka sendiri. Prudential menubuhkan Prudential Financial Advisers. AIA menubuhkan AIA Financial Advisers. Manulife, Singlife, Great Eastern — semua mengikut langkah yang sama.

Prudential Financial Advisers Singapore, yang baru dilancarkan pada April 2023, sudah mempunyai lebih 800 wakil menjelang pertengahan 2024 dan menyasarkan 1,500 menjelang akhir 2025. Apabila insurer sendiri membuka FA firms, itu bukan isyarat halus — itu pengakuan terus bahawa masa depan terletak pada model penasihat kewangan.

Industri Takaful Malaysia dan Kemunculan FAR/IFAR

Takaful — Kekuatan Malaysia

Malaysia adalah pelopor industri takaful global. Syarikat Takaful Malaysia Keluarga Berhad ditubuhkan pada tahun 1984, menjadikan Malaysia antara negara terawal yang menawarkan insurance patuh Syariah secara formal.

Hari ini, takaful memegang 32% daripada keseluruhan pasaran insurance dan takaful negara, dan family takaful menyumbang 42% daripada new business premiums. Pada tahun 2024, industri takaful membayar RM10.2 billion dalam manfaat kepada pemegang sijil. Setakat pertengahan 2025, terdapat lebih 113,000 wakil takaful berdaftar dan 92,866 ejen family takaful aktif.

Tapi dari segi model pengedaran, Malaysia masih sangat bergantung kepada dua saluran tradisional: ejen takaful dan bancatakaful. Pada tahun 2024, bancatakaful menguasai 52.05% market share new business, manakala agency channel pada 25.56%.

Kemunculan FAR dan IFAR

Malaysia memperkenalkan rangka kerja Financial Adviser melalui Financial Services Act 2013 (FSA) dan Islamic Financial Services Act 2013 (IFSA), yang berkuat kuasa pada 30 Jun 2013 — kira-kira 12 tahun selepas Singapura.

Di bawah rangka kerja ini, BNM meluluskan firma Financial Adviser (FA) dan Islamic Financial Adviser (IFA). Wakil mereka dikenali sebagai FAR (Financial Adviser's Representative) dan IFAR (Islamic Financial Adviser's Representative). Berbeza dengan ejen takaful yang terikat kepada satu pengendali sahaja, IFAR boleh membandingkan dan mengesyorkan pelan takaful dari pelbagai pengendali — berdasarkan keperluan sebenar client.

Laluan untuk menjadi FAR/IFAR jauh lebih ketat: sijil profesional dalam perancangan kewangan (1-2 tahun), keahlian aktif MFPC atau FPAM, dan semakan latar belakang BNM termasuk CCRIS, rekod mahkamah, dan sejarah tindakan disiplin.

Jumlah FAR/IFAR — Masih Terlalu Kecil

~1,800
Jumlah FAR + IFAR
seluruh Malaysia (2026)
~500
Jumlah IFAR sahaja
(khusus takaful)
22.4 juta
Populasi Muslim
Malaysia
19.5%
Family Takaful
Penetration Rate
500 orang IFAR. Untuk berkhidmat kepada lebih 22 juta umat Islam di Malaysia. Itu bermakna 1 IFAR untuk setiap 44,800 Muslim.

Perbandingan Malaysia vs Singapura

Jumlah FA Reps / FAR Mengikut Tahun
TahunSingapura (FA Reps)Malaysia (FAR + IFAR)
20010 — FAA baru diluluskanBelum wujud
2013~2,000+~0 — FSA/IFSA baru berkuat kuasa
2020~3,500 — 4,000~1,009
2026~5,000+~1,800 (termasuk ~500 IFAR)

Malaysia pada tahun 2026 berada lebih kurang di posisi yang sama dengan Singapura pada tahun 2005-2008. Bezanya? Malaysia 12 tahun lewat bermula.

Saiz Pasaran & Struktur Pengedaran
AspekSingapuraMalaysia
Populasi~5.9 juta~36.4 juta
Populasi MuslimMinoriti~22.4 juta (65%)
Total Insurance Market (GWP)~USD 51.9B~USD 19-20B (insurance + takaful)
Komponen TakafulTiada32% daripada sektor
Jumlah Ejen / Wakil Takaful~12,389~113,000
Jumlah FA Reps / FAR+IFAR~5,000+~1,800
Ratio FA : Ejen1 : 2.51 : 63
Web aggregator kerajaanCompareFIRST (sejak 2015)Belum ada
FA market share (sum assured)42.6%< 1%

Di Singapura, insurer besar — Prudential, AIA, Singlife, Manulife, Great Eastern — semuanya sudah menubuhkan firma FA mereka sendiri. Syarikat insurance yang selama ini bergantung sepenuhnya kepada model tied agent, kini sendiri mengakui bahawa model tersebut sudah tidak mencukupi. Apabila insurer sendiri pivot, itu bukan lagi isyarat halus — itu adalah pengakuan terus bahawa masa depan industri terletak pada model penasihat kewangan.

Masa Depan Malaysia — Mengikut Jejak Singapura?

Persoalannya bukan lagi "adakah Malaysia akan mengikut laluan Singapura?" — persoalannya adalah "bilakah?"

Tanda-tanda awal sudah ada. BNM sudah mempunyai rangka kerja FA/IFA. Association of Financial Advisers (AFA) Malaysia sudah aktif. Program FAR/IFAR melalui MFPC sudah berjalan. Tapi kita masih sangat awal — dan inilah yang menjadikan masa sekarang ini begitu kritikal.

1 : 20,200
Ratio FAR/IFAR kepada rakyat Malaysia
1 : 44,800
Ratio IFAR kepada Muslim Malaysia
1 : 1,180
Ratio FA Rep kepada penduduk Singapura

Berdasarkan apa yang telah berlaku di Singapura, beberapa perkembangan berkemungkinan tinggi untuk Malaysia. Kesedaran consumer akan meningkat apabila lebih ramai rakyat Malaysia mempunyai akses kepada maklumat dan perbandingan produk. Regulasi akan berkembang — BNM berkemungkinan memperkenalkan langkah serupa MAS dari segi struktur komisen, ketelusan produk, dan mungkin platform perbandingan rasmi. Dan pengendali takaful besar sendiri mungkin akan mula membuka firma FA mereka sendiri.

Di Singapura, FA Representatives yang bermula pada tahun 2002-2005 — ketika jumlah mereka masih kecil dan kebanyakan orang belum tahu apa itu FA — kini adalah antara penasihat kewangan yang paling berjaya dan established di negara itu. Mereka membina practice ketika persaingan masih rendah dan pasaran masih terbuka luas.

Malaysia pada tahun 2026 berada di fasa yang sama. Dengan hanya 500 IFAR di seluruh negara untuk berkhidmat kepada 22 juta Muslim, peluang ini tidak akan kekal selama-lamanya. Apabila industri matang dan lebih ramai orang menyertai, kelebihan first-mover akan berkurangan.

500 IFAR untuk 22 juta umat Islam. Fikir-fikirkan.

Berminat dengan Kerjaya IFAR?

Kalau anda rasa anda ada apa yang diperlukan — atau nak tahu lebih lanjut tentang bagaimana untuk memulakan perjalanan sebagai IFAR — saya sedia membantu.

Ketahui Lebih Lanjut

Artikel ini ditulis oleh Saiful Ariffin, seorang Islamic Financial Adviser's Representative (IFAR) berlesen yang berdaftar dengan BNM.
Data dan statistik dalam artikel ini diperolehi daripada sumber awam termasuk LIA Singapore, MAS, BNM, MTA, dan pelbagai laporan industri.

© 2026 Saiful Ariffin. Hak cipta terpelihara.